호카 국내총판 조이웍스 조성환 대표 프로필｜소속 브랜드｜나이｜철학｜

호카 국내총판 조이웍스 조성환 대표 프로필｜소속 브랜드｜나이｜철학｜

---

달리고 걷는 행위가 단순한 운동을 넘어 하나의 삶의 방식으로 자리 잡은 시대에, 조이웍스와 조성환 대표의 행보는 유독 또렷하게 드러납니다. 유행을 좇는 패션 비즈니스가 아닌, 사람의 몸과 움직임에 집중하는 브랜드 철학이 이 여정의 출발점이었습니다. 극한의 자연과 한계를 시험하는 현장에서 얻은 경험은 사업 전략이 아니라 신념으로 굳어졌습니다. 러닝과 아웃도어라는 좁고 깊은 영역에 집중한 선택은 시간이 지날수록 경쟁력이 되었습니다. 조이웍스가 국내에 소개한 브랜드들은 모두 ‘왜 필요한가’라는 질문에서 출발합니다. 단기적인 매출보다 오래 신뢰받는 제품을 남기겠다는 방향성은 쉽게 흔들리지 않았습니다. 이러한 태도는 오늘날 조이웍스를 단순한 유통사가 아닌, 철학을 전하는 파트너로 자리매김하게 했다고 전해집니다.

---

❖ 이름

조성환

 

❖ 생년월일

공개되지 않음

❖ 나이

공개되지 않음

 

❖ 고향

공개되지 않음

❖ 학력

공개되지 않음

❖ 경력

조이웍스 총괄이사

조이웍스 대표

 

❖ 가족관계

부모님

아버지

어머니

배우자 / 부인

공개되지 않음

자녀

공개되지 않음

 

❖ 호카 국내 매출

2024년 매출 200억 달성 / 영업이익 50억 기록

2025년 상반기 호카 매출 200억 달성

❖ 개인 SNS

인스타그램 없음

 

❖ 호카

프랑스에서 출발한 이 운동화 브랜드는 러닝화 전문 제조사로 잘 알려져 있습니다. 특히 러닝에 최적화된 설계와 기술력을 바탕으로 한 제품군을 중심으로 성장해 왔습니다. 대표 라인업인 본디 시리즈는 출시 이후 꾸준한 인기를 얻으며 브랜드를 상징하는 스테디셀러로 자리 잡았습니다. 트레일 러닝 분야에서도 높은 평가를 받아, 살로몬과 함께 트레일 러너들이 가장 선호하는 브랜드 중 하나로 꼽히고 있습니다.

 

이 브랜드가 주목을 받은 가장 큰 이유는 ‘맥시멀리스트’ 콘셉트의 러닝화를 선보였기 때문입니다. 쿠션이 매우 두껍고 아웃솔이 큼직한 더블 쿠션 구조를 채택해, 설립 당시 유행하던 미니멀리즘 러닝화 트렌드와는 정반대의 길을 선택했습니다. 겉보기에는 두툼하지만 실제 착용 시에는 무게가 가볍고, 충격 흡수력이 뛰어난 것이 특징입니다. 장거리 러닝에서도 발과 무릎에 가해지는 부담을 줄여주는 데 초점을 맞추고 있습니다.

가격대는 비교적 높은 편에 속하지만, 그에 걸맞은 완성도와 안정적인 착화감으로 소비자들의 만족도가 높은 편입니다. 이러한 이유로 유행에 그치지 않고 꾸준한 수요를 유지하며 시장에서 확고한 입지를 다지고 있습니다.

 

국내에서는 오프라인 매장도 점차 확대되어 운영되고 있습니다. 서울에 여러 매장이 있으며, 인천·수원·김포 등 수도권 지역에도 매장이 자리 잡고 있습니다. 명동, 삼성, 잠실, 영등포, 고속터미널을 비롯해 인천과 수원, 김포 등 접근성이 좋은 지역에 매장이 위치해 있어 국내 러닝 인구의 관심을 꾸준히 받고 있는 브랜드라고 전해집니다.

❖ 호카 국내 총판 조이웍스 조성환 대표 / 경영 행보

조성환 대표가 이끄는 조이웍스의 경영 행보는 단순한 유통 비즈니스를 넘어, 브랜드 철학과 라이프스타일을 함께 전파해 온 과정으로 정리할 수 있습니다. 그는 호카의 국내 전개를 맡기 이전부터 아웃도어와 러닝, 캠핑 문화 전반에 깊이 관여해 온 인물로 알려져 있습니다. 조성환 대표는 2020년 총괄이사 시절 인터뷰에서 프랑스·이탈리아·스위스 세 나라의 국경이 맞닿은 몽블랑을 언급하며, 브랜드 철학을 설명한 바 있습니다. 몽블랑 중턱을 따라 이어지는 약 180km 길이의 둘레길은 전 세계 트래커들이 평생 한 번은 도전하고 싶어 하는 명품 코스로, 끊임없는 오르막과 내리막이 반복되는 극한의 길이라고 전해집니다.

 

이 길을 달려 완주하는 UTMB 대회는 인간의 한계를 시험하는 상징적인 무대로 자리 잡았습니다. 조성환 대표는 이 대회에 수천 명이 도전하지만 완주자는 일부에 불과하며, 단 하루 가까이 쉬지 않고 180km를 달리는 기록이 나온다고 설명했습니다. 그러나 극한의 기록 뒤에는 심각한 신체적 부담이 남았고, 기존 러닝화로는 이러한 환경을 감당하기 어렵다는 인식이 확산되었습니다. 이러한 문제의식 속에서 살로몬 출신의 니콜라스 메르무드와 장 루크 디아르는 내리막 충격을 획기적으로 줄이는 새로운 개념의 러닝화를 구상했고, 그 결과로 2009년 호카가 탄생했습니다.

조성환 대표와 조이웍스는 이 같은 호카의 출발점과 철학에 깊이 공감했다고 전해집니다. 호카는 잘 팔리는 제품을 만드는 것보다, 가장 편안하고 기능적으로 완성도 높은 신발을 만드는 데 집중해 왔습니다. 실제로 높은 인기를 끌었던 모델조차 브랜드 방향과 맞지 않는다고 판단되면 과감히 단종시켰고, 이는 패션 아이템이 아닌 기능성 신발이라는 정체성을 지키기 위한 선택이었습니다. 조이웍스 역시 이러한 철학을 존중하며 한국 시장에서도 동일한 방향을 유지해 왔습니다.

 

조이웍스는 호카 이전에도 고가이지만 전문성이 뚜렷한 아웃도어 브랜드들을 국내에 소개해 왔습니다. 극한 환경을 전제로 설계된 침낭과 의류, 텐트 등은 대중적 유행과는 거리가 있었지만, 마니아층에게는 높은 신뢰를 얻었습니다. 이러한 이력이 있었기에 호카를 보유한 글로벌 기업은 조이웍스를 한국 파트너로 선택했고, 조이웍스는 수많은 경쟁자들 가운데 국내 전개권을 확보하게 되었습니다.

조이웍스 조직의 특징은 구성원 대부분이 실제로 달리고, 걷고, 캠핑을 즐긴다는 점입니다. 조성환 대표 역시 몽블랑 둘레길을 직접 완주하며 브랜드가 추구하는 가치에 대해 개인적인 깨달음을 얻었다고 전해집니다. 그는 이 경험을 통해 건강과 이동의 자유가 얼마나 소중한지 체감했고, 이후 브랜드 운영에서도 단순한 매출보다 사람의 몸과 삶을 먼저 생각하는 기준을 더욱 분명히 하게 되었다고 밝혔습니다.

 

조이웍스의 유통 방식 또한 이러한 철학을 반영합니다. 대량 노출을 통한 유행보다는 전문 편집숍과 아웃도어 매장을 중심으로 홀세일을 진행하며, 브랜드가 필요한 사람들에게 정확히 전달되도록 관리해 왔습니다. 연예인 착용이나 패션 트렌드로 소비되는 흐름에 대해서는 신중한 태도를 유지해 왔고, 이는 글로벌 본사의 방침과도 일치하는 방향이었습니다.

호카는 두꺼운 쿠션을 중심으로 한 설계로 러닝화 시장의 흐름 자체를 바꾸었습니다. 얇고 가벼운 밑창이 정답으로 여겨지던 시기에, 정반대의 접근으로 장거리 러닝에서의 안정성과 지속성을 증명해냈습니다. 이후 카본 플레이트를 접목한 모델 등으로 기술적 진화를 이어가며 업계 전반에 큰 영향을 미쳤습니다. 조성환 대표는 이러한 변화가 하나의 창작물에 가깝다고 평가하며, 원조로서의 자부심이 브랜드의 동력이라고 설명했습니다.

 

조이웍스는 호카에 이어 2023년 캐나다의 프리미엄 러닝화 브랜드 노다를 국내에 선보이며 포트폴리오를 확장했습니다. 노다는 극한 환경에서도 견딜 수 있는 성능과 지속가능성을 핵심 가치로 삼고 있으며, 혁신적인 소재와 공정을 통해 차별화를 이루고 있습니다. 이와 함께 러닝과 아웃도어 중심의 편집숍 프로젝트를 통해 국내에서 접하기 어려운 글로벌 브랜드들을 소개하며 전문성을 더욱 강화해 나가고 있습니다.

---

2025년에 이르러 조이웍스와 관계사는 다수의 글로벌 러닝 및 퍼포먼스 브랜드를 확보하며 빠른 성장세를 보였습니다. 동시에 경영진이 회사 주식을 직접 취득하며 책임경영 의지를 밝힌 점도 주목받았습니다. 이는 단기 성과보다 중장기적 성장과 브랜드 가치에 대한 확신을 바탕으로 한 결정으로 해석됩니다. 조성환 대표는 브랜드의 지속가능성이란 처음 정한 방향과 철학을 얼마나 오래 지켜내느냐에 달려 있다고 말해 왔으며, 조이웍스의 행보는 그 철학을 실천해 온 과정으로 전해집니다.

---